L'Assemblée générale 2025 du Réseau jésuite africain de lutte contre le sida (AJAN), qui s'est tenue à Nairobi, au Kenya, a réuni des jésuites, des collaborateurs et des partenaires de 17 pays d'Afrique pour réfléchir, planifier et renforcer leur mission commune. L'Assemblée, qui s'est tenue du 22 au 26 septembre 2025, avait pour thème « Liés pour la vie et le bien-être : façonner notre mission commune en Afrique ».

L’Assemblée a été officiellement ouverte par P. José Minaku SJ, Président de la Conférence Jésuite d’Afrique et de Madagascar (JCAM), qui a également présidé la messe d’ouverture. Dans sa réflexion sur l’Évangile d’aujourd’hui tiré de Luc 8:16-18, le P. Minaku a rappelé aux participants les paroles du Christ : « Personne n’allume une lampe pour la couvrir… mais on la met sur un lampadaire afin que ceux qui entrent voient la lumière. »

Dans sa réflexion, le P. Minaku a appelé les participants à laisser cet Évangile guider leur chemin tout au long de l’Assemblée. Il les a invités à réfléchir profondément sur le nouveau Plan Stratégique de l’AJAN, à revenir à leur identité et à leur mission, et à répondre à la question essentielle : Qui sommes-nous exactement ? Il a décrit l’Évangile comme un « appel à la restauration », surtout dans un monde blessé par les ténèbres. « Utilisons ce temps pour nous restaurer en tant que personnes engagées dans la mission de l’AJAN. Les petites choses que nous faisons font une différence, et nous devrions en être reconnaissants et fiers », a-t-il dit.

Il a poursuivi en rappelant aux participants qu’ils sont chargés de garder la lumière de l’espérance allumée. « Nous sommes chargés de garder la lumière allumée et de la transmettre à la génération suivante. La lumière ne nous appartient pas — elle appartient à Dieu. »

Dans son discours d'ouverture, accueillant tous les participants, le Père Ismael Matambura SJ, directeur d'AJAN, s'est inspiré des paroles du Supérieur général de la Compagnie de Jésus, rappelant aux participants que la mission jésuite ne consiste pas seulement à servir, mais à favoriser une transformation durable des communautés. « Notre appel à un impact durable est ancré dans notre tradition ignatienne, qui nous invite à rechercher le bien commun dans toutes nos actions », a-t-il affirmé. Citant Matthieu 5, 16, il a encouragé les participants à laisser briller leur lumière afin que leurs efforts portent leurs fruits pour les générations à venir.

La première journée a été marquée par un programme de renforcement des capacités pour les directeurs d’AJAN, axé sur la jeunesse, le changement de mentalité, le leadership, l’innovation, l’entrepreneuriat, la durabilité et la mobilisation des ressources au sein des organisations confessionnelles.

La séance de renforcement des capacités des directeurs a été marquée par des présentations éclairantes qui ont donné le ton à l'Assemblée. Mme Mary Wanjugu a animé la première séance, intitulée « Esprit d'innovation, d'appropriation et de durabilité », où elle a souligné l'importance de cultiver l'adaptabilité, la créativité et le sens des responsabilités, moteurs essentiels de la croissance à long terme des organisations confessionnelles. Elle a encouragé les directeurs à considérer les défis comme des opportunités de transformation et à développer l'appropriation au sein de leurs équipes et de leurs communautés.

Plus tard, Mr. Gerald Owino a animé une session sur “Youth: Project Implementation, Capturing Impact, and Fundraising.” Il a mis en avant des stratégies pratiques pour engager les jeunes de manière significative dans les projets, concevoir des programmes qui répondent à leurs réalités et développer des outils pour mesurer et communiquer l’impact. Il a également souligné le rôle de la mobilisation des ressources, en particulier à travers des initiatives centrées sur la jeunesse, comme moyen d’assurer la durabilité et de renforcer la mission de l’AJAN à travers l’Afrique.

La deuxième journée de renforcement des capacités des directeurs d'AJAN, organisée lors de l'Assemblée générale de Nairobi, a été véritablement transformatrice. Dès le début, le ton a été donné par la messe et une prière d'ouverture animée par le scholastic Cyrus Habib, SJ, qui a invité les participants à centrer leur parcours de leadership sur le discernement et la foi.

La séance matinale avec Mme Esther Mwaniki a rappelé à tous que le leadership au sein des organisations confessionnelles ne peut rester statique. Dans un monde en constante évolution, les dirigeants doivent innover, non seulement en matière de technologie, mais aussi dans leur approche des besoins des communautés. Son appel était clair : l’innovation est une question d’imagination, de résilience et de courage pour réinventer les problèmes anciens.

Mme Muthoni Kanga a ensuite abordé la question de la durabilité, exhortant les dirigeants à exploiter pleinement le potentiel des entreprises sociales. Trop souvent, les organisations confessionnelles dépendent fortement de financements externes. Elle a présenté une vision de centres d'inspiration religieuse qui soient également des entreprises créatives, autonomes, motivées par une mission et capables d'apporter des solutions durables aux communautés qu'elles servent.

Le point culminant de l'après-midi a été la présentation de Mme Samantha Waki ​​et Chris Lowney, qui ont abordé le thème du leadership héroïque, ancré dans les valeurs ignatiennes. Ils ont invité les participants à dépasser les stéréotypes du leadership, perçu comme un pouvoir et un contrôle. Ils ont plutôt invité les directeurs à considérer le leadership comme un service, mesuré par sa capacité à élever les autres, à responsabiliser les autres et à développer la résilience.

Le message de Chris Lowney, « buvez à votre propre source », a trouvé un écho. Il a rappelé au groupe que le véritable leadership commence par la liberté intérieure, la réflexion et le courage. Comme il l'a dit : « Le leadership consiste à rendre les autres meilleurs par votre présence, et à faire en sorte que cet impact perdure en votre absence. »

La journée s'est terminée par des discussions de groupe et une réflexion finale. Les participants ont été invités à réfléchir à la manière dont ils pourraient appliquer les connaissances acquises à leur propre contexte, que ce soit en encourageant le leadership des jeunes, en repensant la mobilisation des ressources ou en intégrant une culture de réflexion ignatienne dans leur pratique quotidienne. À l'aide du cadre d'analyse PESTEL, les participants ont discuté en groupe de l'impact des facteurs identifiés sur leurs contextes respectifs et ont partagé leurs réflexions sur les solutions possibles. Cet exercice enrichissant a donné matière à réflexion aux participants en prévision de la troisième journée.

Les trois jours suivants de l'Assemblée ont été consacrés à la réflexion stratégique, à la planification et au renforcement de l'esprit d'équipe, culminant avec la présentation du nouveau plan stratégique d'AJAN et un rituel d'engagement symbolique. Parmi les temps forts figuraient un rappel de la mission et des valeurs d'AJAN, la définition des objectifs stratégiques, un exercice de renforcement de l'esprit d'équipe symbolisant AJAN comme un pont d'espoir, et la remise des prix aux lauréats du Concours de Contes pour les Jeunes AHAPPY 2025.

Par, Dennis Owuoche,

Chargée de communication, AJAN