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CHU Bom Samaritano (Chade)

Covid-19: «Aquisição de testes e proteção do pessoal de saúde», uma escolha estratégica.

Nos últimos meses, o mundo passou por uma crise de saúde virulenta devido à Covid-19. A África não está imune, como alguns cidadãos pouco informados ou tolos acreditavam ou ainda acreditam.

A propagação do vírus é agora uma realidade em todos os países. O Chade registou os seus primeiros casos durante o mês de março. O governo iniciou imediatamente medidas para conter a disseminação, em particular minimizando as interações e fortalecendo os dispositivos de higiene. As fronteiras, as igrejas e as mesquitas, e as escolas foram imediatamente fechadas como em qualquer outro país onde a crise está em pleno andamento. A tendência geral de confinar pessoas, o que até agora pareceu ser um mal menor, também é uma opção muito plausível para o Chade; mas isso requer um certo número de medidas de acompanhamento, sem as quais as populações, especialmente as mais pobres, sofreriam seriamente o peso da medida.

Durante o seu discurso de 12 de abril, o Presidente anunciou uma série de medidas, numa iniciativa que deve ser louvada, a fim de permitir também que os menos afortunados da nossa sociedade possam sobreviver neste momento de crise. Isto porque “… é responsabilidade do Estado proporcionar um apoio adequado e oferecer um acompanhamento eficaz às nossas populações e empresas, que estão passando por um período difícil nos planos socioeconómicos”. Entre as medidas tomadas, contam-se o apoio estatal às contas de água e eletricidade para usuários domésticos (domicílios) por 6 e 3 meses, respectivamente. Isenção de impostos e taxas alfandegárias sobre produtos e materiais médicos são algumas das medidas complementares, que constituem garantia de sobrevivência neste período conturbado.

Ao nível do CHU Bom Samaritano…

Assim que os primeiros casos foram anunciados, caímos imediatamente na conta da seriedade e dos riscos para a saúde e para a economia desta pandemia, que até então ainda era vista à distância. Os primeiros casos conduziram a resoluções mais prementes, começando com o fortalecimento dos dispositivos de higiene, a limitação da frequência do hospital – por um número geralmente (e anormalmente) excessivo de acompanhantes e visitantes – e reuniões de informação e reflexão com todos os funcionários. As aulas e os exames foram suspensos tanto na faculdade de medicina como na escola de saúde. Um comité científico e um colégio de 7 médicos foram criados para antecipar questões relacionadas com a deteção de casos suspeitos e possível tratamento; o diretor médico do CHU-BS faz parte da unidade de gestão da Covid-19 criada pelo Ministério da Saúde Pública.

 O apoio dos parceiros conta muito

Com a ajuda da Universidade de Lleida, em Espanha, um posto de triagem de pacientes foi instalado na entrada do hospital para detetar casos suspeitos. Graças ao apoio da Fundação Recover de Espanha, montámos uma unidade para a produção de solução hidroalcoólica; planeamos produzir 400 litros de solução hidroalcoólica. No entanto, essa quantidade é simplesmente equivalente a um uso estritamente interno para o pessoal por um período máximo de 2 meses. Também obtivemos doações de alguns parceiros no que diz respeito ao fortalecimento das medidas de barreira contra a disseminação do vírus; incluem géis hidroalcoólicos recebidos das Brasseries du Tchad, máscaras faciais recebidas da Nunciatura Apostólica, sabonetes e baldes para lavar as mãos recebidos de várias associações de jovens chadianos.

A proteção do pessoal de saúde, uma escolha estratégica para o CHU-BS…

O risco económico e sanitário representado pela propagação do vírus é enorme. Os profissionais de saúde estão muitíssimo expostos (nos hospitais como nos bairros); eles são a espinha dorsal de todo o sistema de saúde do país. Se não reforçarmos a sua proteção, testemunharemos o colapso total do sistema de saúde. Numa pequena escala que é a nossa, isso significa que, se da noite para o dia um membro da equipa for infetado, todo o hospital ficará em quarentena e, portanto, fechado.

Contudo, a luta atual não pode parar no nível da prevenção, mas é hora de pensar agora em intensificar a nossa resposta estratégica. Concretamente, há uma necessidade urgente de acelerar o processo de aquisição de testes, bem como equipamentos de proteção individual em quantidade. O projeto de aquisição do laboratório Covid-19 é uma necessidade absoluta para o CHU Bom Samaritano, tanto mais que o país só possui um único e para uma quantidade de testes muito insuficientes para o total da população. No entanto, a triagem é apenas o ponto zero do atendimento.

Jean Pierre Ongolo,

Encarregado de Projeto e de comunicação

CHU-Bom Samaritano N’Djaména-Chade

 

 

Dennis Owuoche

Dennis Owuoche Shadrack is the AJAN Communications and Research officer, Having joined AJAN in 2022 he has a broad experience in content writing; statements, press releases , website management, brand development, developing communications strategies and managing the social media, disseminating knowledge products, preparing flyers, reports and spreading other materials in order to enhance awareness about HIV and support Holistic development of the young people as a AHAPPY Trainer.

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